Con la llegada de la pandemia la forma en la que trabajamos cambió abruptamente. El home office parece haber llegado para quedarse y esto implica tener más flexibilidad para los trabajadores, quienes de acuerdo a un estudio mundial, lo prefieren por encima que el salario que puedan obtener en sus puestos.
El estudio realizado por Jabra llamado Jabra Hybrid Ways of Working 2021 Global Report le hizo una encuesta a 5,000 trabajadores de cinco diferentes países al rededor del mundo, quienes sorpresivamente han colocado la flexibilidad y la oportunidad de tener el control sobre su horario en el trabajo sobre la cantidad mensual que obtienen por sus trabajos.
Desde hace casi dos años millones de personas han tenido que trabajar desde sus casas, pero algunos otros han tenido que implementar trabajos híbridos, donde acuden a la oficina un par de veces a la semana mientras que el resto de los días continúan desde sus hogares. Sin embargo, el formato hibrido no funcionará si los directivos mantienen las políticas corporativas formales. Esto claro, a menos que surjan entornos de alta confianza y donde se les otorgue cierta autonomía a los empleados.
En el estudio hecho por Jabra se reveló lo siguiente: La mayoría de los empleados desea tener la opción de establecer su propio horario laboral (65 por ciento), en lugar de mantener su horario convencional (35 por ciento). Un porcentaje similar preferiría elegir cuándo ir a la oficina y cuándo trabajar desde casa (61 por ciento), en lugar de tener días agendados en casa y en la oficina (39 por ciento).
Para crear mejores ambientes en donde esto pueda ser posible, Jabra compartió algunas recomendaciones:
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Para crear mejores ambientes en donde esto pueda ser posible, Jabra compartió algunas recomendaciones:
- En vez de ordenar “la vuelta a la oficina”, se debería considerar la posibilidad de permitir a las personas trabajar desde cualquier lugar, proporcionando la tecnología necesaria a los empleados.
- Dado que el 75 por ciento de los empleados quieren trabajar desde cualquier lugar en un futuro y valoran la flexibilidad por encima del salario, sería inteligente replantearse los beneficios laborarles para seguir siendo competitivos y seguir atrayendo el mejor talento.
- Los directivos deberían considerar cuáles son los motivos y tareas por los que quieren a sus empleados en la oficina y, según éstos, asegurarse de que el espacio de trabajo satisface esas necesidades.
- Las empresas que invierten en tecnología para mejorar la colaboración entre sus equipos se beneficiarán más que las que invierten principalmente en recursos físicos tradicionales.
- Los directivos deben predicar con el ejemplo para mostrar las mejores prácticas de trabajo híbrido. Estos deben demostrar a sus equipos que, independientemente de la forma de trabajar elegida, esta situación no se convertirá en una desventaja de ningún tipo.
